항해99 8주차 WIL

WIL - Weekly, I Learned

What I Do?

12/19	12/20	12/21	12/22	12/23	12/24
팀 회의 - 프로젝트 기획	그룹 멘토링	멘토 피드백 기반 팀 회의 - 주제 변경	팀 회의 - 새로운 주제로 기획	팀 회의 - 프로젝트 확정, 기능 추가	팀 회의 - api
Sequelize 관계 쿼리 정리	멘토 피드백 기반 팀 회의 - 기능 추가	WebSocket 정리	Youtube-dl 기능 정리	액정 패널 손상...	Back 회의 - scope, db, git repo
	Sequelize 정리				팀별 멘토링
	Readme 정리
프로젝트 기획 완료	기능 부족 또는 주제 별로라는 피드백으로 다시 팀 회의	기능 추가 후 다시 돌아온 피드백에 그 기능 구현 하냐는 질문에 주제 변경	마땅한 주제가 없어 몇 시간째 회의인지 모름 진짜 지쳐 죽음	React 튜터님의 도움으로 겨우 기획 완성	이미 기획에 질려있던 팀원들과 나...

What I Learned?

Alone

• Sequelize
• WebSocketAPI

 

What I Will?

1. 프로젝트 기능 구현 70% 완료하기
2. MVC 패턴 공부하기
3. 건강 관리

 

이번 WIL의 키워드 정리

1. 회의 내용 정리하는 서기
   
   • 첫 주제 회의를 4시간 가까이 했다. 8명의 팀원 모두가 의견을 말하지만 기록하는 사람이 없어 그 의견이 돌고 돌아 다른 의견이 되버린 상황. 결국 한 명이 노션에 정리하기 시작하므로 의견 리스트와 투표를 통하여 회의를 끝냄.
2. 나와 다른 의견이라도 모든 상황을 고려해 수용하는 마음
   • 어려운 프로젝트를 완성하여 좋은 포트폴리오를 뽑고 싶어하는 마음은 모두가 같다. 하지만 개인의 능력 편차가 있으며, 후에 기능 구현 실패로 낙담할 수 있음. 나에게는 쉬운 기능일지라도 누구에게는 아주 어려운 기능일 수도 있으니 내 아이디어가 거절당해도 가볍게 넘길 수 있어야함.
3. 아니다가 아닌 다른 말로 상대방의 기분을 배려하여 답하는 태도
   • 누군가 의견을 제시했을 때는 그러한 이유가 있으므로 바로 부정하는 대답보다는 적절한 근거와 이유를 찾은 후 다시 대화를 하는 것이 좋다. 누군가는 의견을 제시하고 있는데 부정적인 대답이 바로 나와버리면, 의견에 대하여 생각하지 않는 모습이 매우 배려가 없다 라고 오해하기 딱 좋다. 모든 의견은 true, false로 나누면 안 된다. 그 한 마디가 잔잔한 코드에 변화를 일으킬지 누가 아는가

 

이번주를 마감하는 한마디

큰 기능은 바라지 않는다 그냥 그저 모두 편안하게 프로젝트를 완료했으면 좋겠다.